Reserva para gastos de capital
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Resultados
- Reserva anual de capital
- 3,600
- Reserva mensual de capital
- 300
- Reserva de capital por vivienda y año
- 90
- Reserva de capital (% del valor)
- 0.112499
Resultados de gestión inmobiliaria
| Reserva anual de capital | 3,600 |
| Reserva mensual de capital | 300 |
| Reserva de capital por vivienda y año | 90 |
| Reserva de capital (% del valor) | 0.112499 |
Diagrama formula-map
- Reserva anual de capital
- 3,600
- Reserva mensual de capital
- 300
- Reserva de capital por vivienda y año
- 90
- Reserva de capital (% del valor)
- 0.112499
Relación de gestión inmobiliaria
Fórmula
Annual capital reserve = replacement cost ÷ useful life in years= 3600
Nota
Este es un modelo simplificado: aplica la definición estándar de gestión inmobiliaria a los valores que ha introducido. La capacidad de pago del alquiler usa una simple proporción del ingreso e ignora el historial crediticio, los criterios de selección locales y el tamaño del hogar. El prorrateo supone una tarifa diaria uniforme; su contrato o la ley local pueden imponer otra convención (por ejemplo un mes fijo de 30 días). Los intereses de la fianza son intereses simples a la tasa indicada, mientras que muchas jurisdicciones fijan por ley la tasa, la capitalización y el calendario de pago. Los ingresos, gastos, reservas e incrementos son lineales y suponen que los importes introducidos se mantienen estables; ignoran impuestos, amortización, cambios de financiación, operaciones de capital, inflación y rotación del mercado. La rescisión de contrato compara solo la penalización contractual con el alquiler restante y no sustituye la lectura de su contrato. Estos resultados son información general, no asesoramiento legal, fiscal ni de inversión: revise su contrato y la normativa local de arrendamiento y consulte a un profesional cualificado antes de actuar.
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Ver todas →Preguntas frecuentes
¿Qué califica como gasto de capital frente a un gasto de explotación normal?+
Un gasto de capital reemplaza o extiende sustancialmente la vida útil de un sistema o componente importante del edificio —techo, climatización, revestimiento, estacionamiento, ascensores— y normalmente se capitaliza y deprecia en lugar de registrarse como gasto en el año en que se paga. Las reparaciones rutinarias que mantienen funcionando los sistemas existentes pertenecen a los gastos de explotación o a la reserva de mantenimiento.
¿Cómo se calcula normalmente el monto de la reserva para gastos de capital?+
Un método común es estimar el costo de reemplazo de cada componente principal, dividirlo entre su vida útil restante para obtener un costo anual, y sumar todos los componentes; a esto a veces se le llama el método por componentes o de estudio de reservas. Un atajo más simple en la proyección consiste en apartar un monto fijo por vivienda al año (a menudo 250-500 $ o más según la antigüedad del edificio) o un porcentaje del ingreso bruto (comúnmente 5-10 %).
¿Por qué los prestamistas suelen exigir que la reserva de capital se deposite en una cuenta de garantía?+
Los prestamistas quieren la certeza de que el dinero para reemplazos importantes realmente existe cuando falla un techo o una caldera, en lugar de depender de la discreción del propietario o del flujo de caja general disponible en ese momento. Una cuenta de reserva financiada también protege el valor de la garantía que respalda el préstamo.
¿La reserva de capital se resta antes o después de calcular el INE?+
Según la convención estándar de tasación, el INE se calcula antes de la reserva de capital: la reserva es una deducción posterior que se aplica después para llegar al flujo de caja disponible para el servicio de la deuda y las distribuciones. Algunos prestamistas exigen incluirla antes del INE para fines de análisis de financiamiento, así que siempre conviene confirmar qué convención usa un análisis determinado.
¿Cómo debería cambiar la reserva de capital a lo largo del período de tenencia de una propiedad?+
A medida que un edificio envejece, más de sus sistemas principales se acercan simultáneamente al final de su vida útil, por lo que una reserva adecuada en el momento de la compra puede subestimar las necesidades reales de capital 10-15 años después. Un estudio de reservas debería actualizarse periódicamente en lugar de mantenerse sin cambios durante toda la vida de la inversión.