Capitalisation du profit réinvesti
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Profit annuel final
$665,538.90

Résultats

Profit annuel final
$665,538.90
Profit distribué cumulé
$2,527,017.85
Année du doublement
8 yr
Croissance annuelle effective
12%

Trajectoire projetée sur l'horizon

0631,7541,263,5091,895,2632,527,01813.255.57.7510.0
  • Profit annuel
  • Profit distribué cumulé

Projection période par période

1240,000.0096,000.00144,000.00144,000.00
2268,800.00107,520.00161,280.00305,280.00
3301,056.00120,422.40180,633.60485,913.60
4337,182.72134,873.09202,309.63688,223.23
5377,644.65151,057.86226,586.79914,810.02
6422,962.00169,184.80253,777.201,168,587.22
7473,717.44189,486.98284,230.471,452,817.69
8530,563.54212,225.42318,338.121,771,155.81
9594,231.16237,692.46356,538.702,127,694.51
10665,538.90266,215.56399,323.342,527,017.85

Comparaison

ScénarioProfit annuel finalProfit distribué cumulé
Ne rien changer240,000.002,400,000.00
Votre scénario665,538.902,527,017.85

Formule

P_(y+1) = P_y·(1 + k·ROI), where k is the reinvested share

= 665538.90

Note

Modèle simplifié : il s'agit du calcul exact de la récurrence indiquée appliquée à vos données, chaque taux restant constant sur tout l'horizon. Dans la réalité, la croissance, l'attrition, la saisonnalité et les coûts varient, et aucune projection ne tient compte de la concurrence, des conditions de financement, de la fiscalité ou des événements ponctuels. Considérez le mois de croisement comme un ordre de grandeur, non comme une date, et vérifiez-le sur vos propres comptes avant d'engager des fonds.

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Questions fréquentes

Que contrôle exactement le taux de réinvestissement dans ce modèle?+

C'est la part du profit de chaque période qui est réinjectée dans l'entreprise (inventaire, équipement, marketing, embauche) plutôt que d'être retirée comme distributions au propriétaire. Un taux plus élevé accélère la croissance composée mais laisse moins d'argent dans vos poches à court terme, donc ce chiffre est un levier, pas un fait fixe sur l'entreprise.

Pourquoi la valeur finale croît-elle plus vite qu'une projection linéaire ne le suggérerait?+

Parce que le profit réinvesti ne reste pas inactif, il génère son propre profit additionnel à la période suivante, lequel est ensuite en partie réinvesti à son tour. Cet effet composé fait que la différence entre réinvestir 30 % contre 50 % du profit est beaucoup plus grande après trois ans qu'une projection naïve ne le montrerait, car elle s'accumule en boule de neige.

Quelle est la plus grande méprise que les gens ont sur le résultat de ce calculateur?+

Que le taux de croissance projeté est garanti plutôt que supposé. Le calculateur compose selon le taux de rendement sur réinvestissement que vous entrez, mais ce taux dépend du fait que l'entreprise trouve réellement des usages productifs pour le capital supplémentaire — un deuxième emplacement, plus d'inventaire qui se vend, un meilleur marketing — pas simplement mettre l'argent en banque, ce qui composerait au taux bancaire, pas au taux de croissance de l'entreprise.

Comment choisir une hypothèse de rendement sur réinvestissement réaliste?+

Regardez le rendement historique du capital investi de votre entreprise : combien de profit supplémentaire chaque dollar précédemment réinvesti a-t-il réellement généré l'année suivante? Utiliser le taux de croissance typique de votre industrie comme point de départ est raisonnable, mais si vous n'avez pas de plan concret pour ce que l'argent réinvesti achète, présumez un taux prudent plutôt qu'optimiste.

Devrais-je réinvestir 100 % du profit si le calculateur montre que cela maximise la croissance?+

Non — le calculateur montre la croissance composée isolément, pas vos besoins personnels ou d'entreprise en trésorerie. Tout réinvestir ne laisse aucun coussin pour les mois lents, les taxes ou les urgences, donc la plupart des petites entreprises devraient fixer un taux de réinvestissement qui laisse quand même un coussin de trésorerie adéquat et couvre le prélèvement du propriétaire, puis composer avec ce qui reste.